今年以來，忻州高速公路公司認真落實山西交控集團工作要求，統籌部署高質量發展、高效益經營、高品質服務、高水平安全工作，深入開展“五個年”活動，助推企業運營管理能力再上新臺階。

深入開展“制度落實年”活動。以完善標準化制度體系為重點，圍繞“強內控、防風險、促合規”工作目標，對公司現行制度辦法進行統一修訂完善。印發《高速公路運營管理工作系列標準化手冊》，開展制度學習宣傳貫徹活動，提高工作執行力。

深入開展“基礎夯實年”活動。以夯實安全生產基礎和成本管控基礎為重點，開展安全培訓教育、安全應急演練，包括“安全生產治本攻堅三年行動”“道路養護、隧道管理及隱患排查治理專項檢查”“消防安全攻堅治理”等，加強安全隱患排查治理工作，提升安全管理水平；加強財務歷史數據分析研究，制定經費考核計劃，建立養護材料月盤點制度、廢舊材料管理臺賬和閑置物資調配機制，不斷夯實成本管控基礎。

深入開展“通行費增收年”活動。以挖潛增效和堵漏增效為重點，深入沿線周邊廠礦企業進行車流量及差異化政策實施調研，建立大客戶數據庫信息檔案，制定針對性營銷服務措施，吸引車輛上路行駛，拓展費源費量；與高速交警建立聯勤聯動，積極開展聯合追繳通行費行動，確保通行費應征不漏。

深入開展“路況提升年”活動。以科學管養為重點，精準編制《2024年度養護工程計劃》，探索開展周期性集中養護模式，有效降低養護成本。開展日常養護水平提升春季行動、路域環境排查整治專項行動，強化“四新”技術應用和“五小”成果轉化，推進“檢測+預防性養護”橋梁養護新模式，持續提升路況質量。

深入開展“服務提質年”活動。以構建“機關服務基層、黨員服務群眾、全員服務社會”服務格局為重點，機關人員深入基層進行“結對幫扶”、業務指導，幫助基層單位解決難點、痛點問題。開展收費系統“服務明星”評選活動，持續打造“路網便民服務品牌”，及時為公眾提供便民服務、救援救助服務，收到表揚件419件，社會服務滿意度持續提升。

通過“五個年”活動的深入開展，進一步提升了公司的管理水平和服務質量，為企業高質量發展提供了安全穩定、路暢人和的內外部發展環境。（呂 峰 劉曉榮）

（責任編輯：盧相?。?/span>